AFRIQASH
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MATONTINE

Fiche Mémo

  • CrĂ©ation : 2016 (Dakar, SĂ©nĂ©gal) 
  • Fondateur : Bernard (Bernie) Akporiaye et Tosan Oruwariye (sociĂ©tĂ© fondĂ©e par deux frĂšres/nigerians)
  • SiĂšge : Dakar, SĂ©nĂ©gal (Sicap LibertĂ© VI, Villa N°6761)
  • Statut : Entreprise privĂ©e Ă  but lucratif, laurĂ©ate de prix et subventions (Orange AfricaCom Awards 2016, GSMA Innovation Fund 2018, Inclusive Fintech 50 en 2019)
  • Mission : Digitaliser les tontines traditionnelles pour offrir aux populations exclues – en particulier les femmes – un accĂšs sĂ©curisĂ© Ă  l’épargne, au microcrĂ©dit, Ă  l’assurance et Ă  l’éducation financiĂšre

Présentation stratégique

  • MaTontine convertit les pratiques de tontine traditionnelles en un service financier digital complet, Ă  destination des populations mal desservies (femmes, travailleurs informels). Sa vision : structurer l’épargne collective pour offrir de la traçabilitĂ©, bĂątir un score de crĂ©dit, et faciliter l’accĂšs Ă  d'autres produits financiers. La stratĂ©gie passe par :
  • DĂ©ploiement initial au SĂ©nĂ©gal, avec preuves de concept solides
  • Extension future Ă  d'autres pays d’Afrique francophone (GuinĂ©e, Gambie, potentiel BĂ©nin, CĂŽte d’Ivoire)
  • Collaboration avec des opĂ©rateurs mobiles et IMF pour distribution (mobile money, agents terrain) org+5amaranteconsulting.com+5sun-connect.org+5wsbi-esbg.org+2We are Tech+2wsbi-esbg.org+2
  • ModĂšle Ă©conomique reposant sur commissions partenaires (banques, assurances) : cost-to-serve rĂ©duit jusqu’à –75 % vs offre classique
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Pays d’opĂ©ration

  • Actif au SĂ©nĂ©gal, principal marchĂ©
  • Pilotes au Gambie (programme Digital Osusu)
  • Ambitions d’expansion vers d’autres pays d’Afrique de l’Ouest francophone

Services proposés

Service 1 : Épargne/tontine digitale
Digitalisation complÚte des tontines via app, SMS, agents terrain. Suivi des contributions en temps réel, rotation automatique des décaissements. Usage adapté aux téléphones classiques

Service 2 : AccĂšs au micro‑crĂ©dit
BasĂ© sur un score crĂ©dit construit via l’historique des contributions, en partenariat avec COFINA, SUNU Assurance, etc.

Service 3 : Micro‑assurance
Partenariat avec des assureurs (ex. SUNU) pour offrir couvertures santé/vie intégrées au service

Service 4 : Scoring communautaire
Notation basĂ©e sur rĂ©gularitĂ© de paiement, interaction entre membres. Permet de qualifier et sĂ©curiser l’octroi de crĂ©dits.

Service 5 : Éducation financiùre
IntĂ©grĂ©e via l’application et les sĂ©ances de tontine physiques, pour sensibiliser sur Ă©pargne, gestion budgĂ©taire et crĂ©dit.

Relations avec les régulateurs

MaTontine opĂšre en tant que plateforme technologique, non en tant qu’institution financiĂšre agréée. Elle coopĂšre avec des acteurs bancaires et assureurs sĂ©lectionnĂ©s pour la prestation — tout en restant conforme aux lĂ©gislations BCEAO/UEMOA. Le modĂšle bĂ©nĂ©ficie de l’appui d’organisations telles que GSMA, Orange, UNCDF/UNCDF etc.

Critiques, controverses et enjeux actuels

  • 🌐 Adoption technologique : nĂ©cessitĂ© de s’adapter aux faibles niveaux d’alphabĂ©tisation et Ă  l’usage du tĂ©lĂ©phone basique
  • 📉 ScalabilitĂ© : passer d’un micro-marchĂ© Ă  un modĂšle rentable reste un dĂ©fi, malgrĂ© des subventions et financements (Seedstars, 1 M$ en 2017 + 800 k$)
  • 💾 DĂ©pendance aux partenaires : modĂšle basĂ© sur commissions partenaires peut ĂȘtre vulnĂ©rable aux changements stratĂ©giques de ces derniers
  • 🌍 Expansion : besoin d’adapter le service aux rĂ©gulations et cultures locales dans de nouveaux pays

Partenaires clés

  • COFINA SĂ©nĂ©gal (MOU pour 57 000 utilisatrices Ă  2022, 40 000 microcrĂ©dits, 8 M$ d’épargne ciblĂ©e)
  • SUNU Assurance (micro-assurance santĂ©/vie)
  • Orange / GSMA Innovation Fund (rĂ©compenses et appui technique)
  • Inclusive Fintech 50 (membre en 2019)
  • OpĂ©rateurs mobile money (intĂ©gration des paiements via SMS et USSD)