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SOUTRALI

Fiche Mémo

  • CrĂ©ation : dĂ©cembre 2018 (Abidjan, CĂŽte d’Ivoire)
  • Fondateur : Soutrali SARL (dirigeants non prĂ©cisĂ©s publiquement)
  • SiĂšge : Abidjan, CĂŽte d’Ivoire
  • Statut : SociĂ©tĂ© anonyme de droit ivoirien, enregistrĂ©e en tant qu’acteur privĂ© non bancaire ; non rĂ©fĂ©rencĂ©e comme sociĂ©tĂ© rĂ©gulĂ©e par la BCEAO ou un rĂ©gulateur reconnu Ă  ce jour
  • Mission : Offrir une alternative financiĂšre 100 % africaine reposant sur la blockchain, favorisant la solidaritĂ© et l’autonomisation des commerçants Ă  travers des outils de crĂ©dit virtuel et une plateforme de spĂ©culation encadrĂ©e par le “Highding Game”

Présentation stratégique

Soutrali se positionne comme une rĂ©ponse locale aux dĂ©fis de l’inclusion financiĂšre en Afrique de l’Ouest. FondĂ©e en 2018 Ă  Abidjan, la sociĂ©tĂ© a conçu un modĂšle hybride associant crĂ©dit, e-commerce, trading et solidaritĂ©. Son produit central, le Highcoin, sert Ă  la fois de jeton numĂ©rique, d’unitĂ© de spĂ©culation sur la plateforme Highinvest, et de base pour l’attribution de crĂ©dits Ă  des commerçants. Soutrali entend ainsi court-circuiter les circuits bancaires classiques perçus comme inaccessibles ou inadaptĂ©s Ă  une majoritĂ© d’entrepreneurs informels.

L’approche repose sur une logique communautaire : les usagers peuvent “acheter” des jetons, participer Ă  des jeux de simulation boursiĂšre Ă  gains rĂ©els, bĂ©nĂ©ficier de financements (notamment dans le commerce de dĂ©tail), et ĂȘtre accompagnĂ©s via une place de marchĂ© locale. Le tout s’articule autour d’un Ă©cosystĂšme numĂ©rique qui cherche Ă  stimuler l’économie rĂ©elle en soutenant l’entrepreneuriat urbain et jeune.

L'entreprise affiche une volontĂ© de rester indĂ©pendante du systĂšme financier international et de crĂ©er un “marchĂ© 100 % africain”, pilotĂ© par la logique du “jeu financier responsable”. Elle se dĂ©marque par une communication fortement ancrĂ©e dans la solidaritĂ© Ă©conomique, le soutien Ă  la jeunesse et l’auto-financement.

Pays d’opĂ©ration

Soutrali concentre actuellement l’essentiel de ses activitĂ©s en CĂŽte d’Ivoire, principalement dans le quartier commerçant d’AdjamĂ© Ă  Abidjan, qui fait office de laboratoire d’expĂ©rimentation. À ce jour, il n’existe pas d’indications d’une prĂ©sence formelle dans d’autres pays, mais le modĂšle semble transposable Ă  d’autres grandes villes ou marchĂ©s informels ouest-africains.

Services proposés

Highcoin et Highinvest (marché de jetons numériques)

Soutrali a créé un jeton virtuel nommĂ© Highcoin, utilisĂ© Ă  la fois comme instrument d’investissement et comme unitĂ© de crĂ©dit. Les utilisateurs achĂštent ces jetons en ligne et les Ă©changent sur une plateforme baptisĂ©e Highinvest. Le principe s’inspire du marchĂ© boursier : les jetons ont une valeur variable, influencĂ©e par l’offre et la demande, et peuvent ĂȘtre “placĂ©s” dans le cadre d’un jeu de simulation (le “Highding Game”). Cela permet aux participants d’apprendre les dynamiques du trading, tout en gĂ©nĂ©rant des rendements en cas de bonne gestion.

Crédit Soutrali (crédit indexé sur les Highcoins)

En parallĂšle du volet spĂ©culatif, Soutrali propose un dispositif de crĂ©dit de commerce pour les dĂ©tenteurs de Highcoins. Ce crĂ©dit est attribuĂ© en fonction du portefeuille dĂ©tenu sur la plateforme. Les bĂ©nĂ©ficiaires sont principalement des commerçants d’AdjamĂ© ou d’Abobo, qui utilisent le crĂ©dit pour financer leur stock ou leur activitĂ© quotidienne. Le systĂšme remplace l’intervention bancaire traditionnelle par un mĂ©canisme de financement fondĂ© sur la participation communautaire.

Soutrali Market (place de marché en ligne)

Afin de soutenir les jeunes entrepreneurs et les commerçants locaux, Soutrali a mis en place Soutrali Market, une marketplace oĂč il est possible de vendre ou acheter des produits, avec la possibilitĂ© d’utiliser des “chĂšques numĂ©riques” dĂ©rivĂ©s des Highcoins comme moyen de paiement. Cette plateforme vise Ă  promouvoir l’e-commerce en environnement urbain, tout en offrant un dĂ©bouchĂ© direct pour les commerçants financĂ©s via le crĂ©dit Soutrali.

Initiatives sociales et tombolas solidaires

Soutrali organise rĂ©guliĂšrement des tombolas, des campagnes de micro-dons ou de redistribution, qui permettent Ă  des jeunes sans emploi de recevoir des aides ponctuelles. Plus de 2 000 jeunes auraient Ă©tĂ© soutenus depuis le lancement. L’entreprise revendique un rĂŽle social, oĂč la finance doit aussi gĂ©nĂ©rer de la solidaritĂ©, notamment dans des contextes marquĂ©s par le chĂŽmage massif.

Relations avec les régulateurs

Soutrali n’affiche pas Ă  ce jour d’agrĂ©ment de la BCEAO ni d’autoritĂ© de rĂ©gulation des marchĂ©s financiers comme le CREPMF. Il n’existe pas de documentation publique prĂ©cisant le cadre juridique de la commercialisation des Highcoins, ni des mĂ©canismes de protection des utilisateurs (type KYC/AML).

L’entreprise agit donc en marge des structures financiĂšres rĂ©gulĂ©es, ce qui soulĂšve des enjeux de conformitĂ©, surtout si une expansion transfrontaliĂšre est envisagĂ©e. Elle semble cependant jouir d’un ancrage local relativement tolĂ©rĂ©, sans signalement d’interdiction ou de litige juridique Ă  ce jour. Il serait opportun de clarifier ses liens avec les autoritĂ©s locales (ministĂšre du commerce, fiscalitĂ©, etc.).

Critiques, controverses et enjeux actuels

  • 🔄 VolatilitĂ© du Highcoin : sa valeur repose sur une dynamique interne et non sur des actifs tangibles, ce qui expose les utilisateurs Ă  des risques spĂ©culatifs importants.
  • ⚠ Manque de rĂ©gulation claire : absence d’informations sur l’existence de contrĂŽles financiers, rĂšgles de gestion des fonds, ou conformitĂ© KYC/AML.
  • 💡 AmbiguĂŻtĂ© entre jeu et finance : le modĂšle du “Highding Game” oscille entre ludification et vĂ©ritable investissement, ce qui peut crĂ©er des confusions sur les risques rĂ©els.
  • đŸ€ Besoin de reconnaissance institutionnelle : pour gagner en crĂ©dibilitĂ©, la structure devra clarifier sa situation juridique et tisser des partenariats solides.
  • 📈 Enjeux de scalabilitĂ© : modĂšle trĂšs ancrĂ© localement (AdjamĂ©) pour l’instant ; le passage Ă  l’échelle nĂ©cessitera un encadrement plus structurĂ© et des ressources.

Partenaires clés

Les partenaires identifiés à ce jour sont surtout locaux :

  • Commerçants d’AdjamĂ© et Abobo : bĂ©nĂ©ficiaires du crĂ©dit et utilisateurs de la plateforme
  • Jeunes entrepreneurs et sans-emploi : soutenus via les tombolas et actions sociales
  • Aucune mention officielle de partenariat bancaire, incubateur, organisme de financement ou plateforme de rĂ©gulation Ă  ce jour